Фото: irkobl.ru
Выход Оксаны Васильевой в полуфинал VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» стал подтверждением высокого уровня управленческих кадров строительной отрасли Иркутской области.
Пока строительная отрасль переживает один из самых масштабных этапов трансформации последних десятилетий, меняется и роль руководителя проекта. Сегодня он отвечает не только за соблюдение сроков строительства, но и за экономику проекта, взаимодействие с органами власти, управление рисками, цифровыми процессами и качеством среды, в которой людям предстоит жить десятилетиями.
Именно такие компетенции сегодня становятся предметом профессиональной оценки крупнейшего отраслевого конкурса страны — VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли», в полуфинал которого вошла руководитель проекта АО «УК Гордо» Оксана Васильева.
В шестом сезоне конкурса зарегистрировались 48 283 участника со всей России. По итогам нескольких этапов отбора в полуфинал вышли лишь 300 управленцев из 64 регионов страны, подтвердивших высокий уровень профессиональных и управленческих компетенций.
За каждым успешным строительным объектом редко стоит один архитектор или один подрядчик. Значительно чаще успех определяется тем, насколько эффективно руководитель способен объединить десятки участников проекта в единую систему.
В профессиональной практике Оксаны Васильевой одним из таких проектов стал жилой комплекс «Амур Сити» в Благовещенске. Под ее руководством объект был успешно доведен до ввода в эксплуатацию, а впоследствии получил отраслевое признание, став победителем конкурса «ТОП ЖК–2024» в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка Амурской области».
По словам Оксаны Васильевой, сегодня профессия руководителя строительного проекта становится все ближе к профессии стратегического управленца.
«Современный строительный проект — это всегда система сложных решений. Руководитель ежедневно работает на стыке интересов бизнеса, государства, проектировщиков, подрядчиков и будущих жителей. Именно способность видеть картину целиком становится главным профессиональным навыком. Для меня участие в конкурсе — это возможность сверить собственные подходы с лучшими практиками отрасли и внести свой вклад в развитие профессионального сообщества.»
Эксперты отмечают, что строительная отрасль сегодня переживает переход от модели управления отдельными объектами к управлению сложными экосистемами, где важны не только инженерные компетенции, но и лидерство, стратегическое мышление, управление изменениями и способность принимать решения в условиях высокой неопределенности.
Именно поэтому конкурс «Лидеры строительной отрасли» давно перестал быть исключительно профессиональным соревнованием. За пять лет он стал одной из ключевых федеральных площадок по формированию кадрового резерва отрасли. Более 30% участников предыдущих сезонов получили повышение либо расширили управленческие полномочия в государственных, муниципальных и коммерческих структурах.
Очный финал конкурса состоится 13–16 августа 2026 года в Саратове и объединит лучших представителей строительной отрасли России. Финалисты представят собственные проекты развития отрасли и управленческие инициативы, направленные на повышение эффективности строительного комплекса страны и будет приурочен к 70-летию Дня строителя.
Источник: Министерство строительства
01.07.2026 18:24
